如何不一事無成
以前上班的時候，公司請了管理顧問公司來上課，講師講了一個讓我印象深刻的例子。他說，台積電有一個副總(沒錯，二十年前台積電就已經是業界的best practice，世界級的企業不是講假的)，每到一個新職位，就把直屬手下召集起來，要他們每個人寫下下十個他們認為最重要，得馬上進行的工作。這副總再把這十項合起來，找出被最多人重複寫下的事項，「一次解決一件事」。這個副總因為這管理辦法，而戰功彪炳。我對這個副總的方法，非常欣賞。面對龐大繁雜的事業，最重要的不是面面俱到，而是把最重要的事一個一個解決。
為什麼突然提這事?
蔡英文眼看就要變成蔡總統了，進言建言一定很多，接手馬政府的爛攤子，一定也不知道如何面面俱到。所以我想建議不要面面俱到，把做得到的、最重要的事找出來，把心力放在這上，把民眾、媒體的焦點聚集在這上，解決了，再做下一個。四年一過，回顧成就會相當驚人。
那什麼是做得到的、最重要的事?
蘋果社論說兩岸、外交、經濟、政治，甚至憲政改革都將一事無成，因為外面不操之在己，裡面有國民黨制肘。我倒覺得不一定。要我選，我會選政府體制改革和政府財政是最重要的事。但我覺得民進黨的第一要務打算應該是清算國民黨，徹底讓黨產歸零，讓國民黨沒有未來，讓民主政治進入正軌，讓民進黨長期執政。雖然不是最佳選擇，但也強過第一次政黨輪替的一事無成。做吧!
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